整个工厂设备搬迁是一整套的服务流程，过程会比较繁琐，那其中我们应该注意：

一、提前与生产部门沟通，尊重生产工作的流程和人员建议，并保持沟通状态；

二、根据情况制定搬迁顺序，搬迁时间；

三、熟悉设备的摆放位置和相互关系，以及与基础设施的便利与否，要有处理方案；

四、设备大小、特点、情况不尽相同，搬迁的方法也要有单独的方案；

五、为每台设备的搬迁做好充足的准备，包括需要的物品、材料；

六、提前清理好现场，做好水、电就位的准备工作；

七、计划方案中的每一步骤都要考虑因素，停电过程要有停电标识牌，防止有人误送电，送电合闸操作要请示指挥人员，不得擅自作主。

计划执行流程

一、查看人员到岗情况，保证搬迁计划落实人员全部待命状态。

二、检查水电情况，保证水电随时可以接入的状态。

三、检查现场清理情况，保证现场随时可以搬入设备。

四、检点物、料、工具等的准备情况，保证随时可以取用。

五、沟通生产情况，保证可以准时启动搬迁工作。

六、检查搬迁需要经过的路径，保证通道畅通不至于阻碍设备搬迁通过。

七、设备搬迁开始。

八、设备到位后，要认真检查设备的良好情况，再进行设备的水、电等连接。

九、计划搬迁的设备连接完成后，要进行试运行检验验收，发现问题及时处理。保证验收达到100%的合格率。

十、作好记录台账，向生产负责人及使用人员通报设备安装验收情况。并同时向公司领导汇报。